—业务运营党总支四支部联合多支部全面推进2025年医疗质量与患者安全培训

为深入贯彻落实党的二十大精神，推动党建与业务深度融合，持续提升医疗服务质量，筑牢患者安全防线，医疗质量管理委员会在总结2024年系列培训成功经验的基础上，审议通过了《2025年医疗质量与患者安全培训计划》。业务运营党总支四支部联合中心各党支部，于2025年全面启动新一年度医疗质量与患者安全系列培训。本年度培训将围绕"强基础、补短板、重实效"的核心目标，通过系统性、规范化的知识传递与能力建设，推动全院职工执行力与专业素养的全面提升。

一、多维驱动：构建分层分类培训体系

本次培训体系设计突出"全员参与、精准覆盖"的特点。面向全体职工的基础性课程涵盖医疗质量核心制度、患者安全十大目标等应知应会内容，确保全院人员掌握质量安全"基准线"。针对管理人员特别设置管理能力提升模块，通过案例分析、流程优化等专题，培养年轻骨干的质控思维与管理智慧。同时紧密结合上级政策动态调整课程内容，确保培训内容的前瞻性与实用性。

在培训形式上，延续"午间半小时"的轻量化学习模式，每周五12:00-12:30通过线上会议开展。这种"工学结合"的设计既避免影响临床工作，又充分利用碎片时间。由多个支部所辖的职能部门轮流授课的安排，既促进跨部门知识共享，又通过备课过程倒逼制度流程的梳理优化。全年52期的课程，覆盖医疗质量多流程管理节点。

二、创新机制：打造互动式学习生态

本年度培训着重强化"学用结合"的实践导向。要求授课骨干提前编制配套测试习题，通过随堂测验巩固知识要点。科教部建立学习档案，将课件及时上传在医院综合内网的教学工作专栏供参考学习。

特别值得注意的是培训主体的年轻化转型。通过让青年骨干承担课程开发与讲授任务，既锻炼其专业表达与组织能力，又促使新一代管理者深入理解质量安全管理内涵。这种"以教促学"的模式，配合跨支部跨部门协作机制，有效打破专业壁垒，推动全院质量安全管理的发展。

三、闭环管理：夯实培训实效

为确保培训成果切实转化为服务效能，业务运营党总支四支部将系列管理培训列为长效机制，通过这种"学习-实践-改进"的螺旋式提升机制，使培训真正成为推动质量持续改进的引擎。持续推动党建与质量安全管理深度融合，让党旗飘扬在质量提升第一线。通过构建“人人懂标准、层层抓落实、事事保安全”的治理格局，为中心高质量发展注入强劲动能。